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Preparación de la entrevista

Lista de control
1. Investigue el sector y la empresa 
2. Revisar la descripción del puesto
3. Analiza tu motivación para trabajar en esta empresa
4. Prepara las respuestas a las preguntas más habituales de la entrevista
5. Prepara tus preguntas para el director de contratación
6. Elija su atuendo
7. Conozca su currículum
8. Practica, practica, practica ...

 

La regla de los 6 segundos 
Tu currículum no es un historial de empleo, es una herramienta de marketing. Sólo dispone de seis segundos para captar el interés del responsable de contratación. Los currículos cronológicos también tienen la ventaja de ser muy apreciados por los reclutadores humanos y los programas de seguimiento de solicitudes debido a su formato.

Consejos para destacar:

  • Escriba en la parte superior de su currículum una declaración de objetivos que (debe limitarse a dos o tres frases que expliquen lo que pretende conseguir y lo que puede aportar).

  • Añade una sección con habilidades técnicas para destacar tus habilidades técnicas más valiosas que sean relevantes para el puesto.

  • Mantén un formato coherente y sencillo. Asegúrate de que no contenga errores y sea fácil de leer (elige un tipo de letra claro).

  • Evita los colores llamativos.

  • Utiliza encabezados.

  • El currículum debe tener entre 2 y 3 páginas, en función de tu nivel profesional.

  • Céntrate en los logros y no sólo en las responsabilidades.

  • Incluye palabras clave de la descripción del puesto.

  • Destaca los premios y reconocimientos.

  • Perfil de LinkedIn. Haz un hipervínculo en tu currículum a tu perfil.


Clave: Ponga su experiencia y habilidades en primer lugar.

 

Anotar en los primeros 5 minutos
Que seleccionen tu currículum es un gran primer paso, pero luego tienes que cerrar el trato.

He aquí un par de maneras de dar en el clavo:

  • La entrevista empieza cuando entras en el edificio de la empresa. Sé cortés con todas las personas con las que te cruces. Es posible que te encuentres con personas que estarán presentes en la entrevista.

  • No fumes ni hables por teléfono fuera del edificio donde tendrá lugar la entrevista.

  • Llegue 15 minutos antes (llegar antes puede considerarse desesperado).

  • Aspecto físico (vista de forma profesional).

  • Acuda con energía y entusiasmo.

  • El apretón de manos debe ser firme, incluir un apretón y durar unos segundos. Un apretón débil puede indicar falta de confianza. Por otro lado, un apretón de manos demasiado fuerte puede resultar prepotente e incómodo. Añade también una pequeña sonrisa y establece un contacto visual amistoso.

  • Apretón de manos: Exprese su agradecimiento por el tiempo que le ha dedicado el entrevistador. Por ejemplo: "Me ha hecho mucha ilusión esta reunión...".

  • Siga las instrucciones. Por ejemplo, te han pedido que rellenes un formulario de solicitud, que lleves tu currículum impreso, que prepares una presentación o un portafolio, etc.

  • Elevator pitch: El responsable de contratación quiere saber qué puedes hacer tú por la empresa y no al revés.

 

Echemos un vistazo a ...
Un día fui a un Taller de Constelaciones Familiares (Familienaufstellung) que me pareció muy inspirador y emocionante. Muy diferente a todo lo demás que he probado. Este enfoque terapéutico me atrajo mucho. Como resultado, decidí aprender a hacer un Taller de Constelaciones Familiares y me convertí en Facilitadora certificada de Constelaciones Familiares por el Centro de Aprendizaje Hellinger en 2019.

Información rápida: 
Las Constelaciones Familiares apoyan la resolución de traumas heredados y nos permiten trastocar patrones familiares o desvelar las dinámicas ocultas en una familia o relación para que podamos vivir más fuertes, sanos, felices y una vida más plena. En un momento focalizado de percepción, puede ponerse en marcha un nuevo camino vital. Las personas ven perspectivas diferentes, obtienen claridad y sustituyen las soluciones como resultado de un cambio de vida. El terapeuta alemán Bert Hellinger desarrolló el método de las constelaciones familiares sistémicas a mediados de los años noventa.

¿Cómo trabajo con este método?
Si veo un bloqueo, un obstáculo, un patrón, un obstáculo, una barrera, etc., entonces presento este método a mis clientes. Explico rápidamente cómo funciona este método y, si el cliente está de acuerdo, entonces podemos empezar sin más. No se necesita tiempo de preparación. Me encanta ver que los clientes se dan cuenta de lo que les hace reaccionar ante ciertas cosas, perciben las cosas con más claridad y realismo y se plantean un cambio en su vida.

 

"Cuando vivía en Sudáfrica, alguien me dijo cuál es el camino más largo de África. No es el camino de El Cairo a Ciudad del Cabo, es el camino de tu cabeza a tu corazón, y de ahí al aquí y ahora". Bert Hellinger

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